Rosa Amelia González
- Profesora del Centro de Políticas Públicas y Educación Ejecutiva del IESA, Coordinadora de la Maestría y el Centro de Gerencia Pública, y profesora adjunta de la Escuela de Gobierno Lleras Alberto Carmargo de la Universidad de Los Andres, Colombia.
- Es Representante Institucional del IESA y Miembro de la Red INPAE (Red Interamericana de Educación en Administración Pública). Además es Coordinadora en Venezuela de la Red SEKN (Social Enterprise Knowledge Network).
- Autora de varias publicaciones en el campo del análisis de políticas públicas, la organización y funcionamiento de las entidades del sector público y sin fines de lucro, así como el estudio de las iniciativas sociales de empresas, ONG y negocios inclusivos.
Centros
- Profesor Titular del IESA
- Data Analytics in Business Curricula, AACSB International. Tampa, Florida (2016)
- Assurance of Learning Seminar II, AACSB International. Tampa, Florida (2016)
- Urban Crime and Violence Prevention Course, The World Bank Institute E-Institute (2013)
- Doctorado en Ciencias Políticas. Universidad Simón Bolívar. Caracas, Venezuela. (2004)
- Curso de Estudios Avanzados sobre Gobernanza Territorial y Competitividad Local. CIGOB-Unión Iberoamericana de Municipalistas Granada y Sevilla, España. (2008).
- Colloquium on Participant-Centered Learning. Harvard University, EEUU. (2004).
- Curso de Desarrollo Profesional sobre Impuestos a la Propiedad Inmobiliaria en América Latina. Lincoln Institute of Land Policy, EEUU (2003).
- Course on Intergovernmental Fiscal Relations and Local Financial Management. World Bank Institute – OECD Multilateral Tax Centre – Georgia State University, Austria. (1998).
- Program on Investment Appraisal and Management. Harvard University, EEUU. (1991).
- Maestría en Administración, Concentración: Empresas y Servicios del Estado. IESA, Caracas, Venezuela (1988)
- Urbanismo. Universidad Simón Bolívar. Caracas, Venezuela. (1983)
Filosofía de enseñanza
Mis cursos están basados en el aprendizaje centrado en el participante, mediante el uso intensivo de la discusión de casos docentes y otras dinámicas y ejercicios. Esto es complementado con presentaciones conceptuales para relacionar teoría y práctica. Los estudiantes también deben realizar algún proyecto de consultoría basado en un problema real.
Postgrados IESA
Es profesor en los siguientes cursos de las Maestrías de Administración y Gerencia Pública del IESA
- Empresa, Estado y Sociedad.
- Gerencia Pública I.
Desarrollo Gerencial (Educación Ejecutiva) IESA
- Módulo Entorno Social, en el PAG.
- Curso Responsabilidad Social y Formulación de Proyectos, con Carmen Cecilia Mayz o Josefina Bruni Celli.
- Módulos de Responsabilidad Social en diferentes programas in-company.
- Módulos especiales sobre las Relaciones entre Empresa y Gobierno, dictados en algunos cursos in-company.
- Coordinadora del Centro de Políticas Públicas (2003-2009) (Actual desde feb 2019)
- Directora Académica y de Investigaciones (2012-2018)
- Directora de Investigaciones (2011 -2012)
- Profesora, Centro de Políticas Públicas, IESA
- Investigadora, Centro de Políticas Públicas, IESA
- Miembro del Consejo Académico del IESA
- Miembro del Consejo Directivo del IESA
- Coordinadora en Venezuela de la Red SEKN (Social Enterprise Knowledge Network), integrada por nueve instituciones académicas de América Latina, España y la Universidad de Harvard
- Investigadora Asociada de la Red Universitaria de Estudios Políticos – RedPol (1998-2004)
- Asociada Local para el Estudio Comparativo Johns Hopkins sobre el Sector Sin Fines de Lucro (1998-2002)
- Urbanista, División de Instrumentación de Planes, Oficina Metropolitana de Planeamiento Urbano (OMPU), Caracas, Venezuela. (1981-1988)
- Investigadora, Instituto de Urbanismo, Facultad de Arquitectura, Universidad Central de Venezuela (UCV). (1984-1985)
Libros y capítulos en libros
- González, Rosa Amelia; Monaldi, Francisco; Obuchi, Richard y Penfold, Michael. (2010) "Instituciones políticas y formulación de políticas públicas en Venezuela: auge y colapso de la cooperación política", In Scartascini, C; Spiller, P; Stein, E. y M. Tommasi , El Juego Político en América Latina: ¿Cómo se deciden las políticas públicas?, Inter-American Development Bank: IDB - Mayol Ediciones, Colombia
- Bruni Celli, Josefina & Rosa Amelia González; (2010), “RSE y negocios inclusivos”, en Responsabilidad Social Empresarial: visiones complementarias (Víctor Guédez, ed.), Caracas: Alianza Social Venamcham.
- González, Rosa Amelia & Bruni Celli, Josefina; (2010), "Market Initiatives Of Large Companies Serving Low Income Sectors", In Márquez, Patricia; Reficco, Ezequiel and Berger, Gabriel (Editors). A Collaborative Research Project of the Social Enterprise Knowledge Network (SEKN), Interamerican Deveopment Bank (IDB) - David Rockefeller Center for Latin American Studies, Harvard University
- González, Rosa Amelia & Bruni Celli, Josefina; (2010), "Market-Based Initiatives For Low Income Sectors And Economic Value Creation", In Márquez, Patricia; Reficco, Ezequiel and Berger, Gabriel (Editors). A Collaborative Research Project of the Social Enterprise Knowledge Network (SEKN), Interamerican Deveopment Bank (IDB) - David Rockefeller Center for Latin American Studies, Harvard University
- Bruni Celli, J., González, R. A. y Lozano, G. “Iniciativas de mercado de grandes empresas con sectores de bajos ingresos”. En P. Márquez, E. Reficco y G. Berger: Negocios Inclusivos. Iniciativas de mercado con los pobres en Iberoamérica. David Rockefeller Center for Latin American Studies, Harvard University – Banco Interamericano de Desarrollo. (2010).
- Bruni Celli, J. y González, R. A. “Iniciativas de mercado con sectores de bajos ingresos y generación de valor económico”. En P. Márquez, E. Reficco y G. Berger: Negocios Inclusivos. Iniciativas de mercado con los pobres en Iberoamérica. David Rockefeller Center for Latin American Studies, Harvard University – Banco Interamericano de Desarrollo. (2010).
- Bruni Celli, Josefina and González, Rosa Amelia; (2009), “De la filantropía al cambio social o de cómo hacer empresas sostenibles en entornos adversos”, in Michael Penfold y Roberto Vainrub, eds. Estrategias en tiempos de turbulencia: las empresas venezolanas. Caracas: Ediciones IESA.
- Monaldi, F., González, R. A., Obuchi, R. y Penfold, M, “Political Institutions, Policymaking Processes, and Policy Outcomes in Venezuela”. En E. Stein, M. Tommasi, C. Scartascini y P. Spiller (Eds.): Policymaking in Latin America: How Politics Shapes Policies. David Rockefeller Center for Latin American Studies, Harvard University – Banco Interamericano de Desarrollo. (2008).
- “La pieza olvidada de las reformas: La gestión de recursos humanos en el sector público”. En Equipo Acuerdo Social, Venezuela: Un acuerdo para alcanzar el desarrollo”. Caracas: Publicaciones UCAB. (2006)
- González, R. A. y Arévalo, G. “Subsidized Catholic Schools in Venezuela”. In L. Wolff, P. González and J. C. Navarro (Eds.), Private Education and Public Policy in Latin America. Santiago de Chile: Partnership for Educational Revitalization in the Americas (PREAL).(2005).
- González, R. A. y Mascareño, C. “Decentralization and the Reestructuring of Politics in Venezuela”. In J. Tulchin and A. Selee (Eds.), Decentralization and Democratic Governance. Santiago de Chile: Partnership for Educational Revitalization in the Americas (PREAL).(2004).
- Barrios, A. y González, R. A. “En busca de un mejor gobierno: ¿Cómo acercarse al ciudadano?”. En J. Kelly (Coord.), Políticas públicas en América Latina: Teoría y práctica. Caracas: Ediciones IESA. (2003).
Artículos
- 2018 (aceptado para publicación) Bruni Celli, Josefina & González, Rosa Amelia. Ascardio: collaborating for cardiovascular health. SEKN Case Collection, No. PENDING, Cambridge: Harvard Business Publishing.
- 2015 Bruni Celli, Josefina & González, Rosa Amelia. “Otra cara de la responsabilidad
- empresarial.” Debates IESA. Vol. XX, No. 3, pp. 40-43.
- 2014 Bruni Celli, Josefina & González, Rosa Amelia. Social Investment of Norpetrol Venezuela. CLADEA-BALAS Case Consortium. Case No. IE0007. Cambridge: Harvard Business Publishing.
- González, Rosa Amelia y Bruni Celli, Josefina (2015) "Otra cara de la responsabilidad empresarial," Debates IESA, Vol. XX, No. 3, pp. 40-43. González, R. A. & Bruni-Celli, J. F.,(2013). "Meanings for case protagonists of the informing process occurring during case production and discussion: A phenomenological analysis." Informing Science: the International Journal of an Emerging Transdiscipline, 16, 229-246.
- González, Rosa Amelia (2013) "Fe y Alegría: ¿una o varias?", Debates IESA, Vol. XVIII N°1, pp. 70-75
- González, Rosa Amelia & Rodríguez, Javier,(2012) "Claves para entender el crecimiento del empleo formal en Brasil", Debates IESA, Vol. XVII N°3, pp. 38-43
- González, Rosa Amelia y Bruni Celli, Josefina (2010) "Negocios rentables con impacto social," Debates IESA, vol. XV N°3 pp.14-19.
- Chu, M., García-Cuéllar, R. y González, R. A. “Día Día Practimercados: Meeting the Daily Needs at the Base of the Pyramid. Harvard Business School, N9-312-042. (2011).
- Bruni Celli, J., González, R. A. y Gómez, H. “Las empresas grandes y las Pymes como emprendedoras sociales”. Harvard Business Review América Latina, Mayo: 50-56. (2009).
- González, R. A. y Viana, H. “Cruzsalud: Prepaid medicine for low-income sectors (Cruzsalud: Medicina prepagada para sectores de bajos ingresos), Colección de casos SEKN, SKE-116 y SKS-104, Harvard Business School Publishing (HBSP). (2008).
- “Fe y Alegría: ¿Una o varias? (Fe y Alegría: One or many?), Colección de casos SEKN, SKE-101 y SKS-089, Harvard Business School Publishing (HBSP). (2007).
- González, R. A. y Viana, H. “Cruzsalud: Prepaid health care for low income consumers”. ReVista. Fall 2006. David Rockefeller Center for Latin American Studies, Harvard University. (2006).
- González, R. A. y Márquez, P. “Las Iniciativas Sociales de Ron Santa Teresa (Ron Santa Teresa’s Social Iniciatives)”, Colección de casos SEKN, SKE-059 y SKS-049, Harvard Business School Publishing (HBSP). (2005).
Casos de enseñanza
- 2018 Caso Star+ Grupo Juvenil Dion, Redes de Distribución Inclusiva, Observatorio Scala –
- SEKN https://observatorioscala.uniandes.edu.co/images/2018/Caso-Grupo-Juvenil-Dion.pdf
- 2018 Caso Star+ Banca Comunitaria Banesco, Redes de Distribución Inclusiva, Observatorio Scala – SEKN https://observatorioscala.uniandes.edu.co/images/2018/PDF/casos/Banca- Comunitaria-Banesco.pdf
- 2012 González, R. A., Layrisse, F. y Lozano, G. “Coca-Cola FEMSA's Contribution to Peace”,SEKN Case Collection, SKE-143 y SKS-094, Cambridge: Harvard Business Publishing.
- 2012, Revised 2013 Chu, M., García-Cuéllar, R. y González, R. A. “Día Día Practimercados: Meeting the Daily Needs at the Base of the Pyramid. Case N9-313-071. Cambridge: Harvard Business Publishing.
- Rosa Amelia González 3
- Bruni Celli, J & González, R (2018, in review). Ascardio: collaborating for cardiovascular health. Case No.PENDINT-ENG, Cambridge: Harvard Business Publishing.
- González, Rosa Amelia y Bruni Celli, Josefina; (2014) "Social Investment of Norpetrol Venezuela". Case No. IE0007-PDF-ENG, Cambridge: CLADEA/Harvard Business School
- González, Rosa Amelia (2013) "La contribución de Coca-cola Femsa a la paz en Colombia", Debates IESA, Vol. XVIII N°4, pp. 63-67.
- Gonzalez, Rosa Amelia; Layrisse, Francisco & Lozano, Gerardo (2012), "Coca-Cola FEMSA Contribution to Peace", Case SKE143-PDF-ENG, Harvard Business Publishing
- Gonzalez, R; .Chu, M.; Cuellar, R., "Dia Día Practimercados. Meeting the Daily Needs at the Base of the Pyramid" (A) y (B)., Cases 313071-PDF-ENG and 314085-PDF-ENG. Harvard Business Publishing
- González, R. A. y Viana, H. “Cruzsalud: Prepaid medicine for low-income sectors (Cruzsalud: Medicina prepagada para sectores de bajos ingresos), Colección de casos SEKN, SKE-116 y SKS-104, Harvard Business School Publishing (HBSP). (2008).
- El presupuesto participativo del Municipio Democracia. Caso de Estudio No 39. Caracas: Ediciones IESA. (2004).
- Premio al Profesor Integral IESA (2008).
- Premio al Profesor Integral IESA (2010).
- Premio Cargill a la Producción Intelectual.
Profesores