¿Quieres cambiar tu organización? Guía práctica para conducir el cambio 77

Autor: María Helena Jaén, Rebeca Vidal y Daniel Mogollón.

Toda búsqueda de cambio implica una aventura, porque es muy difícil anticipar lo que ha de ocurrir una vez que se inicia la intervención para producir el cambio. Las páginas de ¿Quieres cambiar tu organización? Guía práctica para conducir el cambio pueden ser entendidas como un mapa referencial para poner en orden las ideas y las observaciones de la realidad en la cual hay que actuar. En un lenguaje didáctico, accesible a todo público, los autores presentan el análisis estratégico de actores, como herramienta de gestión del cambio. En lugar de ofrecer una receta, proponen esquemas analíticos, preguntas insoslayables cuando se intenta intervenir en cualquier sistema social, rutas para que el cambio parta de aquellos en quienes recaerá el mayor impacto. Una sola condición ineludible subyace a esta propuesta: conocer y entender a los actores clave, como requisito para liderar con éxito un proceso de cambio.