Ron de Venezuela
Fecha de Publicación: 2005
Publicado Por: CLADEA-BALAS
Autores:Michael Penfold y Jessica Rosenberg
Número del producto: IE0015 (ESP) ; IE0017 (ING)
Resumen
Este caso muestra el proceso de cooperación que han llevado a cabo varias empresas de la industria del ron de Venezuela para agregar valor a sus productos mediante la obtención de la denominación de origen protegida (Ron de Venezuela). El caso describe los dilemas básicos a los que se enfrentan las empresas cuando necesitan implementar estrategias cooperativas para desarrollar ventajas competitivas en el mercado global, incluso cuando los beneficios y costos obtenidos de esa cooperación no están distribuidos equitativamente. También describe el papel desempeñado por la Cámara de la Industria Venezolana de Especies Alcohólicas (CIVEA) en la coordinación de empresas en su esfuerzo por obtener la denominación de origen protegida Ron de Venezuela en un ambiente político y regulatorio hostil.
This case study depicts the cooperation process undertaken by several companies in Venezuela's rum industry to add value to their products through securing the protected designation of origin (Ron de Venezuela). The case describes basic dilemmas that companies face when they need to implement cooperative strategies to develop competitive advantages in the global market, even when benefits and costs obtained from such cooperation are not equally distributed. It also describes the role played by the Chamber of Venezuela's Alcoholic Products Industry (CIVEA, for its Spanish acronym) in coordinating companies in their effort to obtain the Ron de Venezuela protected designation of origin in a hostile political and regulatory environment.
Palabras Clave: Estrategia de mercadeo; Ron; Participación del Estado; Exportaciones; Aspectos políticos; Venezuela
Debates IESA